ElPolloLoco wrote: Tsubasa0zora wrote: 39Nicolas wrote: Tsubasa0zora wrote: Je vais sans doute devoir me séparer de mes meilleurs éléments (et/ou vendre le stade pour reconstruire petit à petit) pour me renflouer. Heureusement, j'ai pas mal de jeunes joueurs prometteurs (que je voulais prendre le temps de former avant de les titulariser)... D'ailleurs, si quelqu'un a un(des) conseil(s) à me donner, je suis preneur. Des conseils sur quoi exactement ? Sur la meilleure façon de redresser la barre, financièrement et sportivement. Je prends tout conseil sur la "meilleure" façon de jouer. financièrement il n'y a pas ou peu de secret, vendre les plus gros salaire et formé des jeunes peu couteux. jouer avec des jeunes 1 2 3 saisons selon les difficultés rencontré. c'est la méthode la plus efficace, si on arrive a devoir vendre le stade c'est qu'on vie au dessus de nos moyens. cette saison j'ai conserver plus de joueur, et je fini quand même en positif de 1,861,432$ en ayant perdu au 2eme tour de la coupe mon solde se porte a +70,000,000 environs

Sur le fond je suis ok avec ce commentaire, mais le jeux n'aide pas non plus et parfois devoir vendre son stade est une obligation.
Par exemple, cela a été mon cas, j'étais en positif tous les ans et en bénéfice (pas des gros mais +1m, +500k/saisons).

Sauf cette année, une saison noir, seulement 3 victoires avec un bon effectif et une élimination en coupe tour 3...

Mon stade avait moins de 30'000 spectateurs par match, et la boucle s'enchaine, tu vends des gros (pardon te débarasse avec le système actuel), tu mets des jeunes mais pas prêt donc tu perds et gagne encore moins. etc.

Si en plus tu ne récupères aucun gros jeune talent (ce qui fut mon cas), au final ton coussin financier s'effondre et en une seule saison tu peux perdre tout et entamer une énième reconstruction.

Financièrement il vaut mieux être haut de tableau Div III/Div IV que bas de tableau Top Div/Div II, les écarts des revenu de sponsors sont dérisoire entre les divisions et les récompenses aussi.


Donc dans ce cas tu vends ton stade et recommence pour bénéficier du boost mon stade est plein...

Tsubasa0zora wrote: 39Nicolas wrote: Tsubasa0zora wrote: Je vais sans doute devoir me séparer de mes meilleurs éléments (et/ou vendre le stade pour reconstruire petit à petit) pour me renflouer. Heureusement, j'ai pas mal de jeunes joueurs prometteurs (que je voulais prendre le temps de former avant de les titulariser)... D'ailleurs, si quelqu'un a un(des) conseil(s) à me donner, je suis preneur. Des conseils sur quoi exactement ? Sur la meilleure façon de redresser la barre, financièrement et sportivement. Je prends tout conseil sur la "meilleure" façon de jouer.

Je ne vais pas prétendre avoir les réponses.
Surtout que je suis encore dans la merde.
Une saison catastrophique en coupe et je suis mort.

Ce que je vais dire, ce sont juste des observations.
Mon point de vue.

Déjà la question du stade.
Je pense qu'on devrait avoir une réflexion sur cet aspect.
C'est le deuxième poste de dépense le plus élevé (certes, loin derrière les salaires normalement).
L'erreur qu'on a peut-être (j'insiste sur le "peut-être" ) tous faite, c'est de construire de gros stades.
Alors oui, en D4 ou même D3, ça peut vite devenir rentable et générer beaucoup de profit.
J'étais quand même monté jusqu'à 40 millions en cash.
A partir de là D2... changement d'ambiance. Le niveau monte. Moins de bot.
Et si on vise la D1, c'est pire!

Bon, tout cela pour dire que le stade doit évidemment être en rapport avec les objectifs.
Et sauf à avoir beaucoup, (vraiment) beaucoup de cash, il faut faire gaffe en parallèle aux upgrades "équipe" et "stade".

Je pense qu'il y a probablement une taille de stade optimale en fonction de la division.

Vendre le stade? Je ferais deux réponses pourries "oui,mais..." et "non, sauf...".
Le stade est racheté un quart du prix de construction.
Si c'est pour en reconstruire un (et il faut bien), ça devient vite une mauvaise opération. Sauf dernière extrémité.
Néanmoins je me suis sérieusement posé la question quand j'ai eu le flingue sur la tempe.

Disons que j'en arrive à la conclusion que ça peut être une stratégie dans un cadre bien précis, avec les conditions suivantes :
- vendre un gros stade (pour encaisser une somme qui vaille la peine).
- avoir une masse salariale réduite
- être dans une division, la saison suivante, où on aura la garantie de faire de bons résultats.

En clair : un stade de 70k ou plus. Descendre en D4 ou dans un groupe de D3 facile.
Avoir une poignée de titulaire et des jeunes à venir.


Autre chapitre : les ventes.
Ça va vraiment être en lien avec la gestion de l'effectif. C'est pour cela que je voulais créer un groupe de discussion des transferts et stratégies des clubs français.

On part du principe ici qu'il faut réduire la masse salariale.
Il faut vendre oui.
J'ai eu de la chance. Sur une saison j'ai vendu pour un million.
Sur le début de la saison dernière, ça m'a sauvé. Les 100 ou 200k à droite à gauche qui te permettent d'éviter de passer sous les -400k fatidiques.
J'ai vendu des jeunes très prometteurs. Ça fout les boules. Mais pas le choix.
Vendre quelques titulaires aussi.
Là aussi il y a des choses à creuser. Selon le moment de la saison et même de la semaine, ça change beaucoup les opportunités de vendre!

Au-delà de la vente sèche, il y a aussi la technique que j'appelle "downgrade".
L'idée est de se débarrasser d'un titulaire, pour reprendre le même poste, un peu moins cher (et plus jeune si possible).
=> D'où l'intérêt de la bourse française des ventes!
Nos stratégies respectives peuvent se croiser!
Si on fait au pif, au dernier moment, on n'est pas synchronisés et tout le monde est perdant.

Il faudrait lister les besoins en achat des clubs, ainsi que les intentions de ventes.

D'une manière générale, et pour résumer, je dirais que relancer un club dans une mauvaise passe, c'est un numéro d'équilibriste.
Oui, ça peut être décourageant et démotivant...
...mais ça peut être aussi exaltant!
Cette saison a été un enfer financier pour moi, mais finalement c'est la saison où je me suis le plus "éclater"! Il y a vraiment un jeu et des enjeux!
Avant ça... Ça se résumait à foutre des compos et à attendre les résultats. Peu ou pas de gestion. Là, j'ai été servi!

Et si on communique entre clubs français, on peut vraiment faire de bonnes choses.

Voilà, j'ai oublié mille choses.
Comme par exemple l'importance primordiale des multipostes.
J'ai vendu mon TE titulaire la mort dans l'âme... Mais il sera remplacé par un DE plus jeune que j'ai formé au poste de TE. Bon joueur, deux postes. 60k par semaine économisés (de mémoire).

Chaque joueur devrait avoir minimum deux postes. Si possible en combinant attaque/défense/équipes spéciales.

D'ailleurs, en parlant des équipes spéciales... Hormis le kicker, pas un joueur qui approche les 10k de salaire!
Gunner ou returner doivent être des joueurs qui sont déjà titulaires en attaque ou défense, ou bien des jeunes à qui on fait prendre de l'expérience.